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农一师一团籽棉加工重质量,第一师八团棉花加

一团今年狠抓皮棉加工质量,并从源头上抓起。对上岗员工进行全员岗位培训,进行安全教育培训,岗位技术培训,并签定安全、质量责任书,与工资挂钩,实行奖罚分明。还开展了两个阶段比安全、比质量、比进度的扎花劳动竞赛活动,并严把皮棉产品生产各个环节,把好收花质量关,端正服务态度,不压级压价,不收人情花,关系花。

2016年,八团总产籽棉4120多万公斤,八团棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展,以及安全生产、节能降耗上大做文章,开展了“迎元旦快轧加工优质棉”劳动竞赛活动,掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。

农一师一团棉花加工厂,抓皮棉加工质量,促进度,快销售,回笼资金,确保职工年终兑现.截止12月29日,收购籽棉5000万公斤,轧皮棉17900吨,皮棉加工级别品率好于往年。

12月6日,第一师八团棉花加工厂三个轧花车间机器隆隆,正加足马力轧花。加工厂车间内,棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测,查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间…

一团加工厂棉捡室主任雷金山告诉笔者;籽棉加工严格分级、分剁、分扎,防止混杂;做到因花配车,控制车速、烘干温度,最大限度减少毛头率,含杂量,保证外观型态和级别质量的一致性;做好皮棉产品检测、反馈,一丝不苟,确保了皮棉产品的质量和品级标准。

厂长章晓荣告诉笔者:“目前,加工厂开展以“比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益”的 “迎元旦快轧加工优质棉”劳动竞赛活动,三条轧花生产线实现双班制,全力以赴轧花。“

与此同时,加工厂组织2台铲车和120名卸花劳力,负责卸花、推花、喂花、装卸等任务,确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时,提高设备运转率,开足马力生产。

在确保质量的前提下,加工厂开足马力加快轧花进度,以质量促轧花进度,在开展“迎元旦快轧加工优质棉” 劳动竞赛活动中,棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施,对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化,实行安全生产、综合治理一票否决制,围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容,进行考核评比,干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量,使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的良好氛围,有效地促进了活动的开展。

通过开展劳动竞赛活动,八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高,日加工优质皮棉达120吨。

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